台灣95%的老闆不懂得如何正確依法處理勞資關係,每個月繳納高額的勞健保費用,卻換來員工的不諒解,甚至提告公司,浪費你大量的賺錢時間,其實,一切都有方法可以解決
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親愛的老闆你好,
你公司是否有以下狀況
員工每天上下班都要打卡
公司未滿五人沒設投保單位
排班制企業,多種工時混搭
包裹式、責任制薪資
薪資以多報少,月薪高投保低
從未舉辦過勞資會議
如果你公司有以上狀況,
請你務必報名這堂課!
講師介紹
林明富 勞資顧問
20多年協助企業主完善勞基架構,專長處理勞資爭議,應對勞動檢查,各種勞資相關問題提供完美解決方案
● 現任瑞奇偉勞基資訊 總顧問
● 台北市南華扶輪社前社友
● 台北市永華扶輪社前社長
企業顧問經歷:
海○○企業集團
(資本額80億,員工1500人)
上市公司基○建設
(資本額40億,員工100人)
上市公司高○熱處理
(資本額10億,員工500人)
上市公司亞○工程
(資本額25億,員工1000人)
強○保全機構
(資本額6億,員工5000人)
其他中小企業
(勞工計逾萬人)
你是否感到深深的無奈:
賺錢都來不及了,整天還要煩惱勞資問題
一年幾十萬請一個人資,出錯政府卻要求你負責
打卡紀錄規定一堆,稍有不慎就吃莫名罰單
員工表現不如預期,沒辦法直接開除
遇到求職蟑螂,報到後瞬間擺爛,再要求高額資遣費
想到公司有未爆彈,每天睡都睡不好
甚至會想說,乾脆包一包不要做,反正錢賺夠了
這場講座只有一個目的:
一切合法為前提,提升資方實質獲利 增加員工保障,讓他們安心地為你奮鬥 並且大幅度降低企業經營風險
透過正確規劃勞基法你可以
有效降低經營成本
放心遠離勞資爭議
大幅增加勞工權益
為你吸引人才,淘汰蠢才
跟你分享幾個悲慘案例:
保全公司依法結算特休假工資,罰2-100萬
塑膠工廠依法製給薪資明細,基層勞工告公司要838萬
男上班2天、狂逼老闆給3.8萬薪資!一查履歷全造假
莫名其妙的判決:老闆會計都是詐欺犯
這堂課程將會與你分享
勞基法基本框架
教你避開可能被罰錢的地雷
正確的製作出勤紀錄
揭密不被罰錢的考勤表該如何製作
如何正確的投保
保高保低都不對,如何正確又省錢的投保
一張表判斷潛在企業風險
95%台灣企業主都會犯的錯
預防勝於治療的關鍵
讓你不再擔心勞資糾紛,可以專心衝刺事業
這堂課程適合誰
企業主 / 老闆本人
人資主管、部門人員
台灣創業風險無敵大
你可以選擇維持現狀,真的遇到惡劣的員工
再上談判桌解決,並耗費巨大不必要的心力與金錢
或選擇架構一套正確的勞基框架
讓我們一起把風險扼殺在搖籃之中
3小時的時間,
讓你完整搞懂勞基法的漏洞
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勞資風險檢查表
幫助你快速抓出企業潛在風險
鄭重邀請你一起來參與
越早學會這套技術
你的公司面臨的風險就越低
你能夠創造的獲利就越高
相信你一定迫不及待掌握這套方式了
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